Цель любой организации – прибыль. Прибыль напрямую зависит от качества и эффективности работы персонала. Это особенно актуально при работе в условиях жесткой конкуренции и нестабильной экономической ситуации в мире.

Изначально введение системы учета рабочего времени на предприятии не вызывает особого восторга у персонала. Но со временем даже самые ярые противники признают её эффективность. Введение системы учета рабочего времени заставляет думать о том, как тратится время не только на работе, но и в быту. Это приводит к повышению качества жизни и достижению лучших результатов. Умение планировать свое время – ценнейший навык любого человека. Преимущества этого очевидны.

Наивысшая эффективность системы учета рабочего времени достигается на производствах, где объем выполненной работы напрямую зависит от пребывания сотрудника на рабочем месте.

В любом случае, использование системы учета рабочего времени работает на пользу работодателя и персонала.

Преимущество для работодателя:

повышается трудовая дисциплина без вмешательства руководства и постоянного контроля с его стороны;
повышается эффективность труда персонала, что влияет на прибыль;
отфильтровывается «некачественный» персонал.

Преимущество для персонала:

вырабатывается более ответственное отношение к труду, растет профессионализм;
при почасовой оплате – материальное вознаграждение работников увеличивается пропорционально объёму выполненной работы;
при использовании ежемесячных сводных отчетов и их демонстрации в коллективе возникает здоровая конкуренция;
происходит естественное отторжение «ленивых» сотрудников, что приводит к созданию более здорового и работоспособного коллектива. Вот отличная программа учета рабочего времени онлайн.

Какие задачи решает система?

Система решает задачу учета рабочего времени сотрудников, повышения трудовой дисциплины. Косвенно решается задача контроля доступа в офис за счет использования электронных ключей.

Кроме того, анализ данных по рабочему времени сотрудников позволяет принять обоснованное решение по развитию навыков и квалификации персонала, методов подтягивания «отстающих» сотрудников, реорганизации трудовых процессов, введению «организационных» стандартов рабочего времени. Все эти действия, в конечном итоге, приводят к повышению общей эффективности работы организации и увеличению прибыли.

Что входит в состав системы?

Задачи контроллера:

сбор данных о передвижении пользователей по территории организации;
разграничение доступа пользователей в помещенияю.
Информация о перемещении пользователя фиксируется в момент, когда пользователь прикладывает свой электронный ключ к считывателю. Контроллер фиксирует это событие и принимает решение пропустить пользователя или нет – решение принимается на основании правил доступа, которые были заданы каждому пользователю.

Информация о перемещениях пользователей передается на ПК администратора с помощью преобразователя USB-RS485.